简说敏捷转型可视化和可视化敏捷方法

By 老彦

在服务企业研发团队的过程中，我们发现不少团队碰到了类似的问题：

  • 你经常在思考究竟哪些工作是最重要的？如何避免被无穷无尽的项目与工作淹没？

  • 团队成员声称完成了自己的大部分任务，但团队实际交付的需求却寥寥无几？

  • 由于某些问题导致工序一直处于等待状态，怎么识别和处理这些延迟？

  • 成员之间不知道互相都在干什么？各自鸵鸟式地进行着工作。

 

 

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希望能在评论区学习到大家的经验和想法~

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