给产品负责人的Sprint评审会建议

Sprint评审会议可能是产品负责人最重要的活动,它可以帮助你收集反馈意见,做出正确的产品决策,从而增加创造成功产品的机会。产品负责人可能并不总是清楚谁应该参加会议,应该如何开展这个会议,以及如何收集相关反馈。本文将回答这些问题,并分享一些建议,以帮助你在Sprint评审会上得到更多收获。

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未来领导者的敏捷品质

纯粹指挥协调型的管理者,会很快退出历史舞台。如果你是一位还有10年以上才能退休的管理者,一定要成为一个落地干实事的领导者,保持激情,在工作中与大家一起奋战。除非,你真的不在意。

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责任模型 – The Responsibility Process

敏捷团队重视责任,敏捷思维和 Scrum文化中最关键的一个部分是责任。 Christopher Avery创建了一个非常好的责任模型,解释了责任如何发挥作用。

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如何理解并应用精益敏捷Kanban看板

看板是一种用于管理产品创造的方法,该方法强调持续交付,同时又不增加开发团队的负担。 像Scrum一样,看板是旨在帮助团队更有效地协作的流程。它是一种可视化工作流程的方法。为了在需求与可用产能和瓶颈之间取得平衡,该框架在下面的工作中具有很高的生产率和效率。

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「视频」规模化敏捷Spotify模型的工程文化

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「视频」让产品的业务更清晰,在敏捷文化中,影响地图的艺术

让产品的业务更清晰,在敏捷文化中,影响地图的艺术

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「视频」15分钟,用产品负责人的视角看Scrum敏捷软件开发

15分钟,用产品负责人的视角看Scrum敏捷软件开发

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「视频」敏捷文化中的Scrum是什么? – 速成班带你深度了解

[本视频长度1.5小时] 敏捷文化中的Scrum是什么? – 速成班带你深度了解

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「视频」敏捷开发Scrum实践 – 分解用户故事,让产品需求更易落地

敏捷开发Scrum实践 – 分解用户故事,让产品需求更易落地

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「视频」敏捷软件开发的用户故事,你了解么?产品需求获取的一把利器

敏捷软件开发的用户故事,你了解么?产品需求获取的一把利器

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