如何理解并应用精益敏捷Kanban看板

看板是一种用于管理产品创造的方法,该方法强调持续交付,同时又不增加开发团队的负担。 像Scrum一样,看板是旨在帮助团队更有效地协作的流程。它是一种可视化工作流程的方法。为了在需求与可用产能和瓶颈之间取得平衡,该框架在下面的工作中具有很高的生产率和效率。

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「视频」6分钟说如何设定一个好的OKR(搬砖推荐)

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Scrum入门系列PPT之-Scrum介绍

敏捷世界的Scrum入门资料有百媚千红,但凡碰到关于敏捷或Scrum 入门的课题我都愿意选择性阅读一下,就如一句话说的:学Scrum很容易,行Scrum很困难。可能每个类似的题材,其中包含的细节都不同,与每个人的实践经历也不同。

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有价值的产品=设计思维+精益创业+敏捷方法

  构建 “设计” 的方法有两种:一种是简单到明显没有缺陷,一种是复杂到没有明显缺陷。 — C.A.R 霍尔 …

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「视频」敏捷开发Scrum事件:产品待办事项梳理

如果对相关内容感兴趣可以关注我的公众号:捷伴行Agile。会有更多更及时的内容与君分享。

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敏捷开发Scrum七大事件之3:产品待办事项梳理

什么是产品待办事项梳理
为什么我们要在待办事项中梳理故事
谁对待办事项梳理负责
什么时候团队应该进行待办事项梳理
待办事项梳理细节洞见
衡量待办事项健康或梳理状态的指标
待办事项梳理之后

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今天是五一劳动节,我不能忘了劳动,牢记我们的敏捷原则。最后一张图推荐做手机墙纸

今天是五一劳动节,我不能忘了劳动,牢记我们的敏捷原则。最后一张图推荐做手机墙纸

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「视频」10分钟的敏捷估算教学,全面实用,理解深刻了

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运用GROW模型,提问的艺术,敏捷教练基本功

前言 作为组织的Scrum Master或敏捷教练,最重要的职能之一是指导团队做得更好。通过这样,帮助团队更好地自我决策…

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在线获取Scrum Alliance的A-CSM认证证书,上海和北京培训后必备攻略

今天要说的是关于如何在完成敏捷联盟(Scrum Alliance)的A-CSM培训后,在线获得证书的故事

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