团队是敏捷教练的镜子

在敏捷教练的工作过程中,经常告诉自己的一句的工作职责就是:要作为团队的镜子。作为团队的镜子,敏捷教练或Scrum Master参与团队和个人的工作过程,一个重要的任务是通过观察以及沟通寻找发挥自己职能的时机,帮助敏捷团队的看清自己行为本身有哪些可以继续保持或是可以做的更好,让团队能够发现改进机会。

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未来领导者的敏捷品质

纯粹指挥协调型的管理者,会很快退出历史舞台。如果你是一位还有10年以上才能退休的管理者,一定要成为一个落地干实事的领导者,保持激情,在工作中与大家一起奋战。除非,你真的不在意。

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今天是五一劳动节,我不能忘了劳动,牢记我们的敏捷原则。最后一张图推荐做手机墙纸

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