标签：敏捷领导力

2021年在即将辞旧岁和迎新年后，公司组织了两次Scrum敏捷开发企业级实训，2月初和3月初各一次。我有幸能参加第一次的培训，俗话说的好：输入只是学习的开始，输出是学习的检验和深化。在第二次培训结束后，感受到很多同事对敏捷开发方法还是有很大的意愿去尝试的。经过几天的思来想去，认为公司刚开始做敏捷转型，有必要做一个简单的文字记录，写下这次有意义的活动，同时也可供其他同事未来日常参考。本文简单小结了这次培训涉及的内容，以及结合了我自己工作中的一些思考，其中有部分文字是之前日常反思中记录下来的，此情此景，正好移花接木一下，希望大家原谅我的懒惰。