Scrum框架的局限性在哪里？
我经常在研讨会上被问到：“我们在哪里不应该使用Scrum？” 精简的回答是，在很多情况下Scrum框架都不适合。 但是，要对这个问题给出更完整和有效的回答，首先，我们需要知道Scrum为什么和什么时候有效以及成功的关键条件是什么。 然后，我们可以拿出不适合的示例。
Read more »
如何理解并应用精益敏捷Kanban看板
看板是一种用于管理产品创造的方法，该方法强调持续交付，同时又不增加开发团队的负担。 像Scrum一样，看板是旨在帮助团队更有效地协作的流程。它是一种可视化工作流程的方法。为了在需求与可用产能和瓶颈之间取得平衡，该框架在下面的工作中具有很高的生产率和效率。
Read more »