敏捷Scrum开发7大事件之2:团队Sprint产能规划

什么是产能规划
如何制定产能规划(用小时数)
什么时候制定产能规划
产能规划的收益

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理解Scrum 度量和关键绩效指标

本文要谈的内容是关于我们在用Scrum交付产品的过程中,如何对Scrum执行的情况进行度量?无论是作为团队,Scrum Master甚至组织的管理层,都需要关注。从而不仅能发现问题,也可以分析问题的原因,进而解决问题,持续改进产品的交付过程。

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