
团队是敏捷教练的镜子
在敏捷教练的工作过程中,经常告诉自己的一句的工作职责就是:要作为团队的镜子。作为团队的镜子,敏捷教练或Scrum Master参与团队和个人的工作过程,一个重要的任务是通过观察以及沟通寻找发挥自己职能的时机,帮助敏捷团队的看清自己行为本身有哪些可以继续保持或是可以做的更好,让团队能够发现改进机会。
Read more »在敏捷教练的工作过程中,经常告诉自己的一句的工作职责就是:要作为团队的镜子。作为团队的镜子,敏捷教练或Scrum Master参与团队和个人的工作过程,一个重要的任务是通过观察以及沟通寻找发挥自己职能的时机,帮助敏捷团队的看清自己行为本身有哪些可以继续保持或是可以做的更好,让团队能够发现改进机会。
Read more »