理解Scrum 度量和关键绩效指标

本文要谈的内容是关于我们在用Scrum交付产品的过程中,如何对Scrum执行的情况进行度量?无论是作为团队,Scrum Master甚至组织的管理层,都需要关注。从而不仅能发现问题,也可以分析问题的原因,进而解决问题,持续改进产品的交付过程。

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选择合适自己的敏捷认证培训

主要是想通过一篇短文简单科普下目前的敏捷认证。为身处敏捷世界并对敏捷认证有兴趣的同学提供一点信息,供参考(文中的内容会有时效性)。

概括目前主流的敏捷认证
简介每种敏捷认证的特点
选择适合自己的敏捷认证

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Scrum:我很好,我不是一个敏捷软件开发框架

Scrum联盟说:Scrum是一组简单但功能强大的原则和实践,可帮助团队在短周期内交付产品,从而实现快速反馈,持续改进和快速适应变化。

Scrum指南和scrum.org说:Scrum是一个框架,人们可以在其中解决复杂的适应性问题,同时以富有创造力的方式交付最高价值的产品。

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敏捷教练日常工作中的检查列表

印象中当教练的都是上面这样👆     敏捷教练有这些日常工作需要检查: 01 Scrum …

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